走るのは、あなた。
伴走しながら、心と仕組みを整える。

人に頼られて忙しいのに、自分の事業は後回し。売上の見通しが立たず、返済計画も曖昧なまま走り続けていた。

整えたもの　「支払い」と「売上」を分離して整理し、見込み客を具体的にリストアップ。週1の対話で思考と仕組みを並走で整えた。

結果　17ヶ月で年商8桁に到達。

「宮脇さんは水や空気みたいな存在。AIは矛盾を滑らかにしてくれるけど、宮脇さんは『それ、おかしくない？』って言ってくれる。」 — クライアント Cさん

職員との信頼関係に不安を抱え、「校長は孤独な仕事」と諦めていた。教員出身の私だからこそ、その孤独の質感が分かった。

整えたもの　SL理論をベースにした1on1の設計、エンゲージメント調査の導入、新任研修の再構築。心理面と運用面を並行で整えた。

結果　校長が「自分の言葉」で職員と向き合えるようになり、組織の空気が変化。「校長のナンバーツー」として継続伴走中。

マルチスキルだけど軸がない。来た仕事は全部引き受け、自分の商品は「つくらない・売らない・お金をもらわない」の3つの壁に囲まれていた。

整えたもの　「週3時間を自分のために使ったら何をする？」という問いから優先順位の判断基準を再設計。セッション終了時に「いつやるか」を決める仕組みを導入。

結果　11ヶ月後、大手エネルギーメーカーとの月額契約を獲得。